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O2O e Omnichannel Inteligente: O Físico e o Digital não são rivais, são aliados

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Ainda tem muita empresa que trata o online e o offline como concorrentes dentro do mesmo negócio.

“Será que minha loja física vai morrer por causa do e-commerce?”
“Será que o digital vai roubar o cliente da loja?”

A resposta é simples: se você ainda pensa assim, está olhando para o lado errado.

O que parece um problema, na verdade vem para melhorar ambas as modalidades e a solução para isso se chama O2O: Online to Offline (e vice-versa).

Um conceito que já não é novo, mas que, bem aplicado, ainda transforma resultados no varejo e até no B2B.

Muito além do “ver no site e comprar na loja”

O omnichannel de verdade não se resume a:

  • Cliente vê online → compra no físico.
  • Cliente experimenta no físico → fecha no app.

Isso é só o básico.

O que realmente muda o jogo é entender que os canais podem se potencializar, e não apenas transferir demanda.

Exemplo prático:

  • A loja física vira ponto de experiência e confiança.
  • O digital captura clientes próximos com geolocalização, mídia segmentada e até o WhatsApp bem estruturado.
Seus vendedores já reclamaram que o cliente vai na loja só “experimentar” o produto, mas compra no online? Por que não transformar isso em uma oportunidade?

O2O no Varejo e no B2B

No varejo de moda, é comum o cliente provar na loja e depois comprar no app, aproveitando cupons ou cashback.

Já no B2B, um representante faz a primeira venda presencial, mas os pedidos recorrentes acontecem pelo portal digital.

No fundo, a lógica é a mesma: menos atrito, mais conveniência, mais recorrência.

Tecnologia e humano, juntos

Não adianta só tecnologia, assim como não adianta só ter bons vendedores.

O que gera resultado é quando o sistema mostra ao vendedor todo o histórico do cliente – loja, app, site ou call center – e ele consegue personalizar a abordagem.

Isso não é “mágica de CRM”, é inteligência aplicada. O melhor da junção pessoas + tecnologia + estratégia.

O desafio cultural

Muitos gestores ainda medem “quem vende mais”: loja física ou digital.
A pergunta correta é: “Quanto os dois juntos aumentaram o faturamento total?”.

Segundo pesquisa da McKinsey (2024), clientes omnichannel compram até 34% mais do que clientes que utilizam apenas um canal. No Brasil, cases como Magalu e Carrefour mostram como físico e digital podem andar de mãos dadas para acelerar crescimento.

Um outro exemplo interessante é o das lojas oficiais da Apple. Os profissionais não tem metas de venda, de modo que não se sintam na obrigação de pressionar os clientes a comprar a cada visita. Ali é um ponto de referência da marca. Ou seria ponto de encontro entre fãs e ídolos (os produtos)? Ou até o templo da religião em forma de marca chamada Apple?

Em resumo

  • O físico e o digital não são rivais.
  • O2O é sobre potencializar canais, não substituir.
  • A experiência precisa ser fluida: o cliente comprou da marca, independente do canal e quer resolver sua vida com o mínimo de atrito.
  • Isso vale para o varejo e vale para o B2B, D2C e B2B2C.

O cliente moderno não pensa em canais.
Ele só pensa: “Quero resolver rápido, fácil e do meu jeito.”

A sua empresa já está pronta para isso?

Leia também: O que diferencia um vendedor de um atendente?

Imagem: Rifki Kurniawan via Unsplash

*Ronaldo Nunes é especialista em negociações e gestão comercial, consultor, palestrante e sócio da Vector Soluções – empresa reconhecida por sua metodologia inovadora e eficaz em treinamentos corporativos. Já impactou equipes de grandes empresas como QuintoAndar, Siemens e Heineken com conteúdos 100% práticos, focados em aumento de vendas, excelência em negociação e resultados consistentes. Professor de MBA na FIA Business School (LABFIN/PROVAR) e na Live University, também atua à frente da Vector como consultor estratégico nas áreas comercial e de experiência do cliente, unindo visão prática de mercado a metodologias internacionais para gerar crescimento sustentável.

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