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Simular para destacar: e se você pudesse prever os resultados do seu negócio?

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Dados com a palavra "marketing" escrita em fundo amarelo; saiba mais sobre mídia paga, mídia própria e mídia orgânica; simular

No mundo dos negócios, simular cenários deixou de ser apenas um exercício teórico e passou a ser uma ferramenta estratégica essencial. Essa prática permite testar possibilidades antes de tomar decisões importantes, reduzindo riscos, otimizando custos e aumentando as chances de sucesso.

No marketing, por exemplo, é comum simular diferentes formas de distribuir a verba entre canais como Google Ads, Meta, TikTok ou influenciadores. Com base em dados históricos ou benchmarks do setor, conseguimos prever quais combinações têm mais potencial de retorno. Mas… e na logística?

Empresas menores, especialmente e-commerces, muitas vezes não têm volume suficiente de dados logísticos para gerar análises preditivas robustas. Já companhias maiores, com milhares ou milhões de entregas, enfrentam o desafio oposto: simular todos os cenários possíveis manualmente é inviável. É aqui que entra a tecnologia — e, mais do que isso, entra a automação com inteligência especializada.

Imagine poder responder rapidamente a perguntas como: qual seria o impacto no prazo de entrega ao trocar a transportadora atual por outra que cobra X% menos? Como isso afetaria o SLA? Quantas opções estão disponíveis para a rota desejada? Essas respostas podem levar meses em planilhas — e, ainda assim, sem a precisão necessária. Com tecnologia, isso muda completamente.

A Intelipost, por exemplo, conta com mais de 1.500 transportadoras cadastradas em seu TMS e bilhões de dados acumulados em mais de 10 anos de atuação. Com base nessa experiência, lançou o Módulo de Simulação do Optimize, criado justamente para resolver esse desafio. A ferramenta permite que a empresa “movimente” três alavancas principais — custo, prazo e SLA — e visualize, de forma imediata, o impacto que alterações em uma variável causam nas demais.

Assim, a simulação deixa de ser uma estimativa hipotética e se torna uma aliada prática da tomada de decisão. É possível, por exemplo, avaliar o impacto de alterar o mix de transportadoras por região, ou simular a abertura de um novo centro de distribuição — tudo isso sem afetar a operação atual e com base em dados reais.

Mais do que prever, simular é se antecipar. Com soluções inteligentes, as empresas ganham controle sobre o seu futuro logístico. Não se limitam a reagir a imprevistos — elas se preparam antes que eles aconteçam. E, no ritmo acelerado da logística moderna e do e-commerce, quem se antecipa, se destaca.

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Imagem: Envato


Anita fala sobre a viagem do varejo para NYC rumo a NRF; superar*Anita Bataglin, diretora de Marketing do Grupo Intelipost. Formada em Fashion Business pela Anhembi Morumbi e com MBA em Gestão de Negócios pela Live University, e especialização em digital marketing pela General Assembly, são mais de 14 anos de experiência no mercado de e-commerce, com passagens por grandes nomes do varejo online brasileiros como Shop2gether, OQVestir, Inbrands. Nos últimos 5 anos, focada no setor de serviços na Synapcom e Infracommerce (m&a Synapcom) onde dirigiu operações multi-categoria de clientes como Samsung, Diageo, Swarovski, Levi’s e outros, até assumir e alavancar o marketing da empresa nos últimos 2 anos. Duas vezes premiada como Melhor Profissional de E-commerce pela ABCOMM (2020 – 2022), criadora e ministrante do curso de Customer Experience na Belas Artes e também professora de E-commerce e Marketing Digital na ComSchool.

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