Beleza e bem-estar: dicas para empreender no segmento

A crescente valorização do autocuidado, da longevidade e da busca por mais qualidade de vida tem aberto cada vez mais espaço para modelos de empresa que vão além da estética tradicional e que unem bem-estar físico, saúde mental e inovação tecnológica.

Só no primeiro trimestre de 2025, o segmento de saúde, beleza e bem-estar teve um salto de 14,9% no faturamento em relação ao ano anterior, segundo a Associação Brasileira de Franchising (ABF). O número colocou o nicho entre os mais promissores do franchising brasileiro, atrás apenas dos negócios de Alimentação.

Segundo a ginecologista e CEO da rede Mulherez, Dra. Mirelle José Ruivo, que atua com procedimentos ginecológicos e rejuvenescimento íntimo, o êxito nesse segmento passa por planejamento e entendimento. 

Veja cinco dicas para quem quer empreender com segurança no ramo da beleza e bem-estar:

1. Defina seu nicho e compreenda a real demanda

“É preciso saber a quem você quer atender e com qual proposta. Hoje, os consumidores buscam soluções completas, que unam bem-estar, autoestima e funcionalidade. Por isso, entender a dor do seu público-alvo é o primeiro passo para montar um negócio relevante”, relata a empresária.  

Além disso, segundo a especialista, é fundamental analisar a concorrência local para identificar lacunas e oportunidades, garantindo que seu serviço se destaque no mercado de beleza e bem-estar.

2. Invista em capacitação constante

Investir em cursos, workshops e participar de eventos do setor contribui para ampliar a rede de contatos e acompanhar as tendências, o que pode ser decisivo para a inovação do negócio.

“Essa área precisa de atualização técnica, ética e responsabilidade permanentemente. Mesmo que você seja apenas aplicador, é importante compreender minimamente os serviços prestados. Isso ajuda a tomar decisões melhores e a manter a credibilidade da atuação”, afirma. 

3. Escolha um modelo de empresa com suporte real

“Para quem começa agora, optar por uma rede com processos bem definidos e suporte ao franqueado pode fazer muita diferença. Na Mulherez, por exemplo, é realizado treinamento contínuo e protocolos padronizados que ajudam o empreendedor a ter segurança no funcionamento”, exemplifica Ruivo.

4. Priorize a experiência de acolhimento

“Hoje, o diferencial está no cuidado com o cliente. As pessoas querem ser ouvidas, respeitadas e acompanhadas de perto. Criar um ambiente seguro e acolhedor é tão importante quanto a técnica utilizada. Ter cuidado no pós-venda, no atendimento inicial, criar conexão e relacionamento faz toda a diferença”, destaca Ruivo.

5. Tenha visão de futuro 

“Todo projeto precisa de tempo para amadurecer. A fidelização vem com o tempo, com a confiança construída e com os frutos entregues. Planeje-se financeiramente e mantenha a constância, esse é um grande passo para o sucesso”, afirma a CEO.

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