Como o ESG pode auxiliar na atração de mais franqueados para as franquias

Nos últimos anos, a agenda ESG (Environmental, Social, and Governance – Ambiental, Social e Governança) tem se tornado um tema central no mundo dos negócios. Empresas que adotam práticas sustentáveis e socialmente responsáveis não apenas contribuem para o bem-estar coletivo, mas também atraem mais investidores, consumidores e talentos. No setor de franquias, essa tendência tem sido cada vez mais vista como um diferencial na atração de novos franqueados.

Atração de franqueados alinhados com o propósito da marca

ESG: O diferencial que atrai franqueados e impulsiona o crescimento

Nos últimos anos, o conceito de ESG (Environmental, Social and Governance – Ambiental, Social e Governança) se consolidou como uma estratégia chave no mundo dos negócios. No universo das franquias, adotar práticas sustentáveis e socialmente responsáveis não é mais uma tendência passageira, mas sim uma forma inteligente de atrair investidores e franqueados.

Franqueados com Propósito

Os empreendedores de hoje estão cada vez mais atentos às marcas que compartilham seus valores. Eles querem investir em negócios que, além de oferecer um bom retorno financeiro, também geram um impacto positivo nas comunidades em que atuam. Ao adotar práticas ambientais responsáveis, promover a inclusão e a diversidade, e seguir princípios sólidos de governança, as franquias podem atrair franqueados alinhados com esses objetivos.

Segundo a pesquisa Global ESG Benchmarking de 2023, marcas que implementam ações de ESG veem um aumento de 9% na base de clientes nos primeiros 12 meses. Além disso, a PwC revela que 72% dos investidores afirmam que o ESG é um critério decisivo na escolha de empresas para investimento. Isso demonstra como os pilares ambientais, sociais e de governança podem transformar uma franquia em um negócio mais atraente e confiável.

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Vantagens Competitivas e Acesso a Financiamento

Adotar boas práticas ESG oferece uma vantagem competitiva importante. Franquias que implementam soluções ambientais inovadoras, garantem um ambiente inclusivo e diversificado, e operam com transparência e ética, são vistas com mais confiança tanto por investidores quanto por consumidores. Para os franqueados, isso não só gera um crescimento contínuo, mas também facilita o acesso a linhas de crédito com condições vantajosas.

Além disso, uma boa governança corporativa reduz riscos de crises reputacionais e desafios legais, criando um ambiente de negócios mais seguro e robusto. Marcas que priorizam a transparência e a ética, por exemplo, gerenciam de forma eficaz seus processos e garantem maior estabilidade para seus franqueados.

Redução de Custos e Operação Eficiente

No aspecto ambiental, práticas como a otimização de recursos naturais, redução de resíduos e eficiência energética não só contribuem para a preservação do meio ambiente, mas também geram uma operação mais eficiente e rentável. Já no pilar social, ações de responsabilidade corporativa que beneficiam a comunidade, como programas de apoio à educação ou a iniciativas de inclusão, ajudam a fortalecer a imagem da marca e aumentar sua lealdade.

Com isso, os franqueados podem operar de maneira mais eficiente, com custos reduzidos e uma maior aceitação no mercado. Além disso, as franquias que seguem princípios éticos de governança são mais resistentes a mudanças regulatórias e crises externas.

Agora, pense: sua franquia está preparada para incorporar essas práticas e fazer a diferença? Quais ações você pode tomar hoje para começar a construir um modelo de negócio mais sustentável, socialmente responsável e transparente?

Se você está pronto para dar esse passo e deseja saber mais sobre como implementar o ESG em sua rede de franquias, não deixe de entrar em contato. O futuro das franquias está ao seu alcance e ele é mais verde, justo e ético do que nunca.

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Imagens: iStock

(*) Alexandre Goto é sócio-fundador da Dennova Marketing, empresa especializada em Marketing Digital para Expansão de Franquias, e do Portal Elup, um sistema SaaS voltado para a comunicação, gestão de fluxos e automação de processos entre Franqueadoras e Franqueados. Com MBA em Analytics e Inteligência Artificial pela FIA Business School, Alexandre atua há mais de 12 anos no mercado de franquias e é o atual Coordenador da Comissão de Transformação Digital da ABF (Associação Brasileira de Franchising), contribuindo ativamente para a inovação no setor.