Franquias home based podem ser alternativas menos burocráticas de empreender

As franquias home based são modelos de negócio que permitem ao franqueado atuar a partir da própria casa, sem a necessidade de um ponto comercial físico. Essa característica pode tornar o processo de abertura mais simples e menos burocrático. No entanto, isso não significa que seja mais fácil. Empreender exige planejamento, disciplina e dedicação, ainda mais em um país como o Brasil, onde o cenário pode ser desafiador.

Empreender é conseguir olhar para todas as áreas de uma empresa, ou seja, exige conhecimento (e autoconhecimento também), disciplina e muita resiliência. Investir em uma franquia home based é um caminho menos desgastante para quem quer entrar no mundo dos negócios, já que a franqueadora possui um modelo testado e tem toda uma estrutura por trás.

Outro ponto que conta a favor das franquias home based é o custo, muito inferior aos modelos que demandam pontos comerciais, por exemplo. Como toda a dinâmica do negócio pode ser administrada de casa, a operação é mais enxuta, mas atenção! Esse tipo de negócio tem particularidades que podem não ser adequadas para todo tipo de empreendedor.

É que, para ter uma performance satisfatória e trazer bons resultados, o franqueado precisa ter muita disciplina. Franquias home based são indicadas, geralmente, para profissionais que estão saindo do mercado de trabalho formal como funcionários e que estão em busca de dar os primeiros passos como donos do próprio negócio.

Sem dúvida nenhuma, quem investe em uma franquia home based pode alcançar o mesmo sucesso que uma franquia tradicional proporciona. Basta que o empreendedor se organize e estruture muito bem o seu ambiente de trabalho, pois ele será o coração da sua empresa.  Esse empresário iniciante precisa também estruturar a sua rotina, com hora certa para começar e para terminar o dia de trabalho.

Minha dica é: saiba separar muito bem o seu dia, tenha uma boa gestão de tempo. Tenha também uma boa gestão financeira. Não basta o empreendedor dominar o negócio; ele precisa ter habilidades no trato com o dinheiro que entra: o que é custo, o que é receita, o que é investimento e o que é lucro.  Quem empreende não tem mais a garantia de uma receita recorrente todo mês, que é o salário de quem é empregado. Por menor que seja a operação, entenda qual é o ponto de equilíbrio para que a sua franquia prospere cada vez mais. 

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Imagem: Envato

*Flavia Mardegan é palestrante internacional, autora duas vezes bestseller, especialista em vendas, atendimento ao cliente, negociação, reestruturação empresarial e planejamento estratégico comercial, bem como em treinamento e desenvolvimento de competências e habilidades de equipes comerciais e técnicas, com 29 anos de atuação e mais de 22.000 pessoas impactadas com seu trabalho.