Panorama do varejo de Shopping Centers em 2024 e os desafios e superações dos lojistas de Shoppings

O ano de 2024 foi marcado por desafios e transformações significativas no varejo de shopping centers brasileiro. Apesar de um cenário econômico complexo, os lojistas satélites de shoppings mostraram resiliência, criatividade e capacidade de adaptação.

O dólar apresentou uma trajetória de valorização gradual, com um aumento mais expressivo nos últimos meses do ano, especialmente em dezembro. Essa dinâmica foi impulsionada por fatores globais, como o aperto monetário nos Estados Unidos e por questões internas, como a incerteza em torno das reformas econômicas e a expectativa de alta na taxa de juros em 2025.

Para o varejo de shopping centers, o impacto foi direto e significativo. O dólar alto interferiu no aumento dos custos de insumos, já que muitos lojistas que dependem de matérias primas importadas enfrentaram elevações nos custos de produção, afetando suas margens de lucros. Além disso, a alta da moeda elevou os preços de itens importados, reduzindo a competitividade e, em alguns casos, a atratividade para o consumidor final. O impacto na inflação, combinado ao custo mais alto de bens e serviços, reduziu o poder de compra da população, o que influenciou diretamente o desempenho das vendas.

Ainda paira sobre o setor, o desafio significativo em relação aos altos custos de ocupação, especialmente aqueles que estabeleceram suas operações antes de 2020. Muitos desses contratos de locação refletem aluguéis que não condizem com a realidade atual do mercado, que tiveram reajustes impactantes em decorrência na alta do IGP-M durante o período de pandemia da Covid-19. O peso desse custo elevado também afeta e compromete a capacidade de adaptação e crescimento dos negócios em um cenário de constantes mudanças e incertezas.

Mesmo com esses desafios, o setor mostrou resiliência, adaptando-se às novas condições. Muitos lojistas buscaram alternativas, como renegociação de contratos, diversificação de fornecedores e a priorização de produtos nacionais para minimizar os efeitos da valorização cambial.

A inflação, que seguiu elevada, desafiou lojistas e consumidores a ajustarem suas expectativas e prioridades. Já a reforma tributária, aprovada neste ano, trouxe mais incertezas. Embora sua implementação ainda esteja em fase de transição, será essencial adaptar processos para lidar com as novas regras. O Banco Central, ao sinalizar o aumento da taxa de juros para 2025, lança um alerta: precisamos estar preparados para um cenário de maior custo de crédito e menor apetite para o consumo parcelado.

Em um ano de desafios, a ABLOS trabalhou intensamente para apoiar os lojistas satélites de shoppings e defender seus interesses. Entre as principais conquistas, destacam-se a atuação pela isonomia tributária com plataformas estrangeiras, conhecida como “Taxa das Blusinhas”, garantindo condições mais justas para o varejo nacional. Defendemos também a manutenção do parcelado sem juros, prática essencial para o poder de compra e o fluxo de vendas. Além disso, colaboramos com o movimento “Atualiza Simples Nacional”, em parceria com 47 entidades, para proteger pequenos negócios e fomentar o empreendedorismo.

Paralelamente, a ABLOS investiu em parcerias estratégicas que fortaleceram o apoio aos lojistas e ampliaram as ferramentas disponíveis para eles. Com a Central do Varejo, reforçamos nossa presença na imprensa e na comunicação, trazendo temas relevantes sobre varejo e economia. O boletim jurídico da Cerveira Advogados Associados passou a oferecer orientações e insights valiosos, enquanto a Virtual Gate disponibilizou relatórios detalhados sobre fluxo em loja, tanto de Shoppings quanto de rua, auxiliando os lojistas a compreenderem melhor o comportamento dos consumidores em todas as regiões do Brasil.

A aproximação com entidades nacionais e regionais do varejo e da indústria, como IDV, ABVTEX, ACSP, Sindilojas SP e ABIT, Sindha-POA, Fecomércio-SP, entre outras expandiu o alcance da ABLOS no território brasileiro e fortaleceu a defesa dos interesses dos lojistas satélites de shoppings, trabalhando pautas sinérgicas entre si, como questões relacionadas com a Reforma Tributária.

No segundo semestre de 2024, firmamos novas parcerias com a Fiserv/Bin, Carraro Corretora e a Sura Seguros que serão impulsionadas em 2025 para impactar significativamente, oferecendo soluções financeiras e de proteção sob medida, que agregarão competitividade e segurança aos negócios dos associados.

A ABLOS segue ao lado dos lojistas satélites de shoppings, reinventando-se a cada desafio. Nosso compromisso é claro: oferecer suporte, defender interesses e promover o crescimento do setor. Sabemos que 2025 trará novos desafios, mas também acreditamos que será um ano de oportunidades. Acreditamos na força do varejo brasileiro, na criatividade de nossos lojistas e na capacidade de superar quaisquer adversidades.

Estamos confiantes de que juntos podemos construir um futuro ainda mais promissor. Contem com a ABLOS para seguir firme nesta caminhada. Vamos transformar desafios em conquistas e abrir caminho para o crescimento sustentável do varejo de shopping centers no Brasil.

Imagem: Envato

(*) Mauro Francis, Presidente da ABLOS – Associação Brasileira dos Lojistas Satélites de Shoppings