Ryan Reynolds defende autenticidade, velocidade e investimento emocional como novas regras da construção de marcas

A construção de marcas em um cenário de saturação midiática e mudanças aceleradas no consumo foi o foco da palestra “From gin to global fandom: Ryan Reynolds and the new rules of brand building”, apresentada nesta segunda-feira (12), durante o segundo dia da NRF 2026. O painel reuniu o ator e empresário Ryan Reynolds e Ethan Tandowsky, CFO da Adyen.

Ao longo da conversa, Reynolds compartilhou aprendizados obtidos na construção de marcas como Aviation Gin, Mint Mobile e no projeto do clube de futebol Wrexham AFC, destacando que sucesso e escala raramente seguem planos lineares. Segundo ele, a maior parte das iniciativas fracassa, mas o mercado tende a observar apenas os poucos casos bem-sucedidos.

Um dos conceitos centrais apresentados foi o de “fast advertising”, estratégia baseada em velocidade, leitura cultural e resposta rápida a eventos do cotidiano. Reynolds citou o caso da campanha criada para Aviation Gin em reação a um anúncio da Peloton, produzida em curto prazo e com baixo orçamento, mas que alcançou ampla repercussão. Para o empresário, a agilidade permite que marcas participem da conversa cultural sem recorrer a produções grandiosas ou campanhas excessivamente planejadas.

Outro ponto recorrente foi a defesa da autenticidade como ativo competitivo. Reynolds afirmou que consumidores reconhecem facilmente comunicações artificiais e que marcas ganham relevância quando assumem suas imperfeições, falhas e limitações. Em sua avaliação, conteúdos que parecem íntimos, reais e até improvisados tendem a gerar mais conexão do que narrativas excessivamente polidas.

Ao comentar sua trajetória no entretenimento, Reynolds destacou que os projetos com maior impacto foram aqueles nos quais teve envolvimento direto e obsessão pelos detalhes, enquanto iniciativas baseadas apenas em escala, orçamento elevado ou efeitos visuais tiveram menor ressonância. Segundo ele, palavras, personagens e histórias bem construídas costumam ser mais memoráveis do que grandes espetáculos.

O caso do Wrexham AFC foi apresentado como exemplo de construção de fandom global a partir de uma comunidade local. Reynolds explicou que a estratégia priorizou contar a história da cidade e de seus moradores, e não a dos proprietários, o que permitiu que o clube se tornasse um símbolo de pertencimento para públicos fora do País de Gales. Para ele, marcas fortes são aquelas que fazem as pessoas se sentirem vistas e representadas.

Durante a palestra, o empresário também criticou a ideia de que grandes investimentos são condição para o crescimento. Na visão de Reynolds, excesso de tempo e dinheiro pode reduzir a criatividade, enquanto restrições estimulam soluções assimétricas. Ele defendeu que investimento emocional, confiança e relacionamento direto frequentemente geram mais impacto do que aportes financeiros elevados.

Ao abordar o tema de risco e fracasso, Reynolds afirmou que errar faz parte do processo criativo e empresarial, mas que pequenas e médias empresas precisam ser estratégicas ao assumir riscos. Para ele, não se trata de falhar indiscriminadamente, mas de fazer cada tentativa contar, alinhando propósito, paixão e identidade da marca.

Encerrando sua participação, Reynolds aconselhou líderes e marcas a resistirem à busca pela perfeição. Segundo ele, a disposição para “não acertar de primeira” é parte essencial do aprendizado e da inovação, especialmente em um ambiente em que a pressão por resultados rápidos e narrativas impecáveis tende a sufocar a criatividade.

Imagem: Shoiti Sato
Com colaboração de Shoiti Sato e Edmour Saiani
(*) Bianca Murotani é arquiteta especialista em varejo e sócia na GDesign. Seu maior objetivo é difundir seu conhecimento sobre arquitetura comercial e estratégica para melhorar a experiência e resultado do varejo físico. Saiba mais sobre as soluções da GDesign em https://gdesign.arq.br.
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