Como garantir seu capital de giro em 2024

Garantir o capital de juros é uma prioridade para qualquer investidor preocupado com a preservação e o crescimento sustentável dos seus negócios. Em linhas gerais, essa quantia é o dinheiro disponível para o dia a dia do seu negócio, mas que extrapola o necessário para arcar com as despesas. Esse recurso é fundamental para lidar com a imprevisibilidade do dia a dia, e garantir que todas as responsabilidades da empresa sejam cumpridas dentro do prazo. Inclusive, várias franquias exigem capital de giro para começar o negócio.

O capital de giro é uma medida financeira muito importante para avaliar a saúde e a viabilidade de uma empresa. Representando a diferença entre as entradas e os custos, o capital de giro é essencial para sustentar as operações diárias de uma organização. Ele fornece a liquidez necessária para honrar compromissos, manter o estoque, pagar fornecedores e lidar com as flutuações normais de caixa, garantindo que a empresa possa operar de maneira contínua e eficiente.

A gestão eficaz do capital de giro é imprescindível para evitar problemas de liquidez e maximizar o desempenho financeiro. Empresas que mantêm um equilíbrio adequado entre ativos e passivos circulantes estão mais bem posicionadas para enfrentar desafios financeiros, aproveitar oportunidades de investimento e sustentar um crescimento saudável a longo prazo. Portanto, para começar 2024 bem e garantir a saúde do seu negócio, acompanhe algumas dicas:

Diversifique Investimentos que abastecem o capital de giro

Busque uma diversificação inteligente de investimentos, distribuindo recursos em ativos financeiros que proporcionem estabilidade e liquidez, adaptando-se às demandas específicas do varejo.

Compreenda profundamente as opções de financiamento

Esteja ciente das diferentes opções de financiamento (de bancos, do governo, de iniciativas privadas, etc) disponíveis e escolha aquelas que melhor atendam às necessidades de sua empresa varejista, considerando taxas de juros, prazos e condições favoráveis.

Avalie regularmente o desempenho financeiro de sua empresa

Realize avaliações periódicas do desempenho financeiro, ajustando estratégias conforme necessário. Esse processo contínuo ajuda a manter uma visão clara da situação econômica da empresa, e pode alertar para possíveis problemas futuros.

Minimize as dívidas e poupe seu capital de giro

Sabemos que é fácil falar, difícil fazer, mas fazer um planejamento financeiro evitando, tanto quanto possível, as dívidas, pode diminuir as chances de um caos financeiro, que exija todo seu capital de giro. Evite a acumulação desnecessária de dívidas, reduzindo assim a pressão financeira sobre o capital de giro e busque estratégias para quitar dívidas existentes de maneira eficiente.

Escolha criteriosamente seus fornecedores

Selecione fornecedores confiáveis e estabeleça parcerias estratégicas que ofereçam condições de pagamento favoráveis. Essa abordagem contribui para uma gestão mais eficaz do capital de giro, e evita preços abusivos.

Faça uma gestão eficiente do estoque

Mantenha um controle rigoroso do estoque, alinhando-o às demandas do mercado. Evite excessos que possam comprometer o capital de giro, otimizando a rotatividade de produtos, e desperdícios.

Crie uma reserva de emergência

Estabeleça uma reserva de emergência para lidar com eventualidades inesperadas, proporcionando uma camada adicional de segurança financeira. A reserva de emergência não é seu capital de juros, mas ela é uma garatia de que, se apuros acontecerem, você poderá repô-lo. A reserva de emergência para empresas deve ser de, pelo menos 12 meses do custo mensal.

Faça negociações estratégicas

Participe de negociações estratégicas com fornecedores, buscando condições mais vantajosas e descontos que possam beneficiar o capital de giro.

Deixe as políticas de crédito claras para clientes

Estabeleça políticas de crédito claras para clientes, garantindo que os prazos de pagamento sejam respeitados e minimizando os riscos de inadimplência.

Faça um uso eficiente de tecnologia para criar seu capital de giro

Aproveite tecnologias que auxiliem na gestão financeira, como softwares de automação e sistemas de ponto de venda (PDV) eficientes, para otimizar processos e reduzir custos operacionais.

Imagem: Agência Brasil