Tarifas de Trump seguem impactando cadeias globais e custos no varejo norte-americano um ano após implementação

Um ano após o início da política de tarifas implementada pelo ex-presidente dos Estados Unidos, Donald Trump, empresas de diferentes setores ainda enfrentam impactos nas cadeias de suprimentos e na estrutura de custos.

As tarifas foram anunciadas em abril de 2025, com a aplicação de taxas amplas sobre importações, incluindo uma alíquota base de 10% para países não listados. Desde então, mudanças frequentes nas políticas comerciais geraram incertezas econômicas e exigiram adaptações por parte das companhias.

Segundo Venky Ramesh, especialista em cadeia de suprimentos da AlixPartners, a maior parte dos custos foi absorvida internamente pelas empresas ou repassada aos consumidores. “A liderança nas empresas americanas realmente teve que repensar de onde comprar em vez de simplesmente decidir se poderia importar ou não”, afirmou. “Cerca de 80% a 85% dos custos foram absorvidos domesticamente, o que significa que as empresas tiveram que assumir o impacto, repassá-lo aos consumidores ou uma combinação de ambos.”

A necessidade de adaptação levou empresas a diversificarem fornecedores e reestruturarem suas cadeias logísticas. No entanto, mudanças estruturais têm sido graduais. “A mudança da base de fornecedores não acontece da noite para o dia. O que as empresas estão fazendo é avançar de forma gradual, garantindo diversificação adequada”, disse Ramesh.

Decisões judiciais também influenciaram o cenário. Em fevereiro, a Suprema Corte dos Estados Unidos considerou inconstitucionais tarifas aplicadas com base na Lei de Poderes Econômicos de Emergência Internacional. Horas depois, novas tarifas globais foram anunciadas com base em outra legislação, mantendo o ambiente de incerteza regulatória.

Apesar disso, o volume total de importações dos Estados Unidos em 2025 superou o do ano anterior, impulsionado por antecipação de estoques por parte das empresas.

No varejo, o impacto foi significativo, especialmente para empresas de menor porte. Grandes varejistas conseguiram absorver melhor os efeitos, enquanto outros precisaram revisar estratégias de abastecimento. A diversificação de origens e a maior flexibilidade operacional passaram a fazer parte da gestão do setor.

Max Kahn, presidente da Coresight Research, afirmou que as mudanças aceleraram um movimento já em curso. “Os varejistas se tornaram muito melhores em construir flexibilidade em suas cadeias de suprimentos, e isso foi acelerado com as tarifas. Choques e eventos inesperados passaram a ser mais comuns na operação”, disse.

As tarifas também contribuíram para o aumento de preços ao consumidor. Empresas como Walmart, Best Buy e Macy’s ajustaram preços em algumas categorias, ao mesmo tempo em que buscaram alternativas para mitigar custos.

No setor automotivo, os impactos também foram relevantes. Montadoras registraram aumento de despesas com tarifas, mas adotaram estratégias para compensar os custos, incluindo ajustes na produção e na cadeia de fornecimento. Empresas globais passaram a ampliar a produção nos Estados Unidos como forma de reduzir exposição tarifária.

Já na indústria de bens de consumo, os efeitos variaram de acordo com a dependência de insumos importados. Algumas empresas conseguiram mitigar impactos por meio de redução de custos e mudanças de fornecedores, enquanto outras optaram por reajustar preços.

Na indústria farmacêutica, acordos recentes com o governo norte-americano permitiram a redução de preços de medicamentos em troca de isenções tarifárias temporárias, o que reduziu parte da pressão sobre o setor.

De forma geral, o período de um ano desde a implementação das tarifas consolidou mudanças na forma como empresas avaliam riscos econômicos e estruturam suas cadeias de suprimentos, com maior foco em diversificação e planejamento de cenários.

Imagem: Reprodução
Informações: Laya Neelakandan, Gabrielle Fonrouge, Melissa Repko, Michael Wayland, Amelia Lucas e Annika Kim Constantino para CNBC
Tradução livre: Central do Varejo