Web Summit Lisboa 2026
Atlassian diz que a vantagem está em pessoas e velocidade, e não em tecnologia que outros não tenham
Mike Cannon-Brookes, da Atlassian, disse que a vantagem está em pessoas e velocidade, e James Vowles, da Williams, falou de dados e aprendizado contínuo
A previsão de um “apocalipse do SaaS” provocado pela IA é um exagero, afirmou Mike Cannon-Brookes, cofundador e CEO da Atlassian, no Centre Stage do Web Summit Lisboa, na terça-feira (10).
Na sessão “AI and the human at 300km/h”, Cannon-Brookes conversou com James Vowles, diretor da equipe Atlassian Williams de Fórmula 1, com mediação de Kirsten Korosec, editora de tecnologia de negócios do TechCrunch.
SaaS e IA: a previsão de fim do software como exagero
Cannon-Brookes disse que a IA cria novas possibilidades e que as empresas podem tanto construir sistemas próprios quanto comprar softwares prontos. Segundo ele, a Atlassian teve oito trimestres seguidos de crescimento, e a IA a ajuda a criar soluções para os clientes mais rápido.
Questionado se a vantagem competitiva da empresa se sustenta, ele disse que ela está nas pessoas, na criatividade e na velocidade. Para o executivo, não há necessariamente uma vantagem tecnológica duradoura, porque as empresas têm acesso a muitos dos mesmos modelos de IA.
Ele afirmou esperar que equipes, projetos e fluxos de trabalho sigam importantes nos próximos 20 anos.
Sobre a redução de 10% do quadro em fevereiro, tema da pergunta da mediadora, Cannon-Brookes disse que a empresa precisava mudar sua mistura de habilidades para investir mais em IA e vendas. Ele afirmou que a decisão foi difícil e que a empresa buscou cuidado.
Transformação digital na Williams: pessoas e tecnologia ao mesmo tempo
Vowles contou que entrou na Williams em 2023, vindo da Mercedes, e que subestimou o estado da equipe. Segundo ele, a transformação exige uma estratégia de longo prazo, para cinco e 10 anos, e avanço simultâneo em pessoas e tecnologia.
Cannon-Brookes afirmou que a parceria foi pensada para entregar valor operacional e não só estampar a marca no carro. Segundo ele, a relação começou com uma análise para saber se a Atlassian poderia melhorar a colaboração e os sistemas da equipe.
Ele disse que a Williams tem cerca de 1.200 pessoas, de RH e finanças a logística global, fábrica e estratégia de corrida.
Gestão de dados e aprendizado contínuo
Vowles afirmou que o desafio é fazer cerca de 1.000 pessoas trabalharem juntas à medida que o volume de dados aumenta. A equipe usa várias ferramentas, disse, e o Jira não serve para controlar cada parafuso.
Ele descreveu um ciclo de aprendizado em que a equipe testa novas peças, aceita que alguns testes falhem, comunica o que ocorreu e leva as lições de volta ao negócio. Para Vowles, aprender mais rápido melhora o desempenho.
Cannon-Brookes disse que o ritmo de corrida a cada duas semanas estimula a melhoria contínua e a adoção rápida das ferramentas.
Para quem atua com IA e transformação digital, o MBA USP/Esalq em Gestão de Negócios Digitais e Inteligência Artificial tem como objetivo oferecer conhecimento sobre transformação digital e a aplicação da IA em diferentes áreas das empresas, segundo a descrição do curso na USP/Esalq.
As inscrições são feitas em https://mbauspesalq.com/cursos/mba-em-gestao-de-negocios-digitais-e-inteligencia-artificial
Teto de gastos e a temporada de 2026
Vowles disse que o teto de gastos é uma das regras mais benéficas da Fórmula 1, porque torna o esporte mais sustentável e pode ter ajudado a Williams a seguir operando. Segundo ele, o teto também preserva desvantagens existentes, e por isso a equipe precisa ser cuidadosa em onde investe.
Sobre as dificuldades de 2026, Vowles afirmou que percebeu que dependia de as pessoas relatarem problemas, sem uma forma transparente de ver as falhas. A extensão ficou clara por volta de fevereiro, disse, e em março e abril a equipe passou a corrigir os problemas.
O humano no circuito
Vowles disse que dois anos de parceria não desfazem décadas de falta de investimento, mas que a equipe avança rápido. Ele afirmou que a Fórmula 1 continuará sendo definida pela interação entre pessoas e tecnologia.
Acompanhe a cobertura do Web Summit Lisboa 2026 no portal Central do Varejo e em nossas redes sociais!
Imagens e informações: Amanda Dechen, Especialista em Comunicação Estratégica no MBA USP/Esalq
Leia também:
