Uma guerra no meio do caminho

Foram seis meses de planejamento intenso para uma missão que levaria mais de 20 empresários brasileiros ao encontro da cultura, da tradição, da inovação e da tecnologia do Japão. Um roteiro desenhado com cuidado, conexões estratégicas e uma parada em Dubai — não apenas para otimizar a logística, mas para mergulhar também no ambiente vibrante de negócios dos Emirados Árabes. Na coluna passada, compartilhei a expectativa dessa jornada. Hoje, escrevo sobre o imprevisto que transformou essa experiência antes mesmo de ela começar.

Na madrugada de sábado, embarcamos em São Paulo pela Emirates, rumo a Dubai. Tudo transcorria com a normalidade e a excelência que consagraram a companhia como uma das melhores do mundo. Sete horas de voo depois, o comandante interrompeu o silêncio protocolar da cabine: o espaço aéreo de Dubai estava fechado. A aeronave precisaria retornar ao Brasil até que novas informações fossem confirmadas.

Ainda faltavam seis horas para o pouso. A surpresa foi coletiva. No sistema de entretenimento, havia a opção de canais ao vivo. Sintonizei a CNN. Ali compreendemos a dimensão do que estava acontecendo: os Estados Unidos haviam atacado o Irã; o Irã retaliara, atingindo também os Emirados Árabes Unidos. A geopolítica, que muitas vezes parece distante dos nossos planejamentos corporativos, cruzava, literalmente, a nossa rota.

O retorno foi tranquilo. Pousamos novamente em São Paulo com segurança. Já em solo, assimilamos a gravidade dos acontecimentos e, com a serenidade possível, decidimos transferir a missão para o segundo semestre de 2026.

Mas o que ficou dessa experiência vai além da mudança de agenda. Em um mundo globalizado, onde encurtamos distâncias e ampliamos horizontes, também nos tornamos mais expostos às instabilidades que atravessam fronteiras. Jamais imaginei viver uma situação em que, por questão de horas — ou de combustível — poderíamos ter ficado retidos em outro continente. Se o aviso viesse uma hora depois, talvez não houvesse autonomia para retornar ao Brasil. Teríamos pousado na África ou na Europa. E a história, certamente, teria sido mais traumática.

Demorei alguns dias para que a ficha caísse. Quando estamos profundamente envolvidos em um projeto, é difícil perceber o que se move ao redor. Essa vivência me levou a uma reflexão que serve também para os negócios: nem todo caminho interrompido é fracasso. Às vezes, o que parece obstáculo é livramento. Nem sempre o desvio é perda; pode ser proteção.

Confiar um pouco mais — no tempo, nas circunstâncias e até no imprevisto — pode ser o alento necessário para seguir com mais lucidez e serenidade.

Boa semana.

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(*) Elifas de Vargas é formado em Marketing, com especialização em Quality Service pela Disney Institute na Flórida-USA. É criador do método FastVideos, produção rápida e versátil de vídeos para web, utilizando apenas o smartphone. Responsável por fundar a primeira webtv privada do Rio Grande do Sul, em 2006, dentro da incubadora tecnológica da Univates, possui ampla experiência em comunicação e é Terapeuta Comportamental pela Escola de Executivos e Negócios Instituto Albuquerque, certificada pela Fundação Napoleon Hill. Empresário, Co-Founder da Agência de Marketing Kreativ desde 2010, com sede em Lajeado/RS e filiais em POA/RS e Rio de Janeiro/RJ, está sempre em busca de experiências que impactem os negócios de seus clientes. Assim, também é curador de diversos eventos, entre eles, o Rio Innovation Week (maior evento de inovação e tecnologia da América Latina) no Rio de Janeiro, e a NRF, em Nova York. Acompanhe o autor no LinkedIn.

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