Tecnologia
90% de projetos de alta liderança usam IA como ferramenta, afirma estudo
Estudo da 7th Experience identificou que a grande maioria dos projetos de altas lideranças envolvem gestão tecnológica e mais.
A IA e a transformação digital passaram a ocupar posição central na estratégia das grandes empresas brasileiras. É o que mostra o Panorama da Transformação Executiva 2026, estudo desenvolvido pela 7th Experience, que analisou cerca de 200 projetos inscritos no Top 50 Executivos de Destaque e identificou que 90% das iniciativas lideradas pela alta gestão envolvem tecnologia, inteligência artificial ou transformação digital.
O levantamento avaliou projetos conduzidos por diretores, vice-presidentes e gerentes de empresas que participaram da iniciativa promovida pela 7th Experience, voltada ao reconhecimento de executivos responsáveis por projetos de impacto em diferentes áreas corporativas, como Finanças, Compras, Inteligência Artificial, Sales & Marketing e Recursos Humanos.
De acordo com o estudo, a inovação tem sido direcionada principalmente para impulsionar resultados de negócios. Entre os projetos analisados, 88% têm como objetivo acelerar o crescimento das empresas e ampliar a geração de receita. Outros 82% estão relacionados ao aumento da eficiência operacional e da produtividade, indicando que a adoção de novas tecnologias está associada à busca por ganhos concretos de desempenho.
A pesquisa também mostra que pessoas, cultura organizacional e capacitação aparecem como temas estratégicos em 72% dos projetos. O dado indica que, além da adoção de tecnologias, as organizações vêm investindo na preparação das equipes para acompanhar os processos de transformação.
Avanço da IA e inovação em expansão
Segundo Emerson Pestana, CEO do Grupo 7th Experience, a inovação deixou de ser uma responsabilidade restrita a áreas específicas e passou a integrar a estratégia corporativa de forma mais ampla.
“Nosso estudo mostra que a agenda da alta liderança está cada vez mais integrada. Temas como governança, dados, experiência do cliente, compliance, ESG e transformação digital deixam de ser responsabilidade de áreas específicas e passam a fazer parte da estratégia corporativa de forma transversal”, diz Emerson Pestana, CEO do Grupo. “Ao mesmo tempo, 66% dos projetos apresentam indicadores concretos de impacto, como redução de custos, aumento de produtividade, geração de receita ou metas de desempenho, demonstrando uma crescente pressão para que a inovação produza resultados mensuráveis”, finaliza.
Como a tecnologia atinge os resultados?
Além de identificar as prioridades da alta liderança, o Panorama da Transformação Executiva 2026 analisou os principais desafios enfrentados pelos executivos durante a implementação de projetos estratégicos.
Segundo o levantamento, escalar o uso da tecnologia e transformar investimentos em resultados é atualmente a principal preocupação dos líderes corporativos, mencionada em 78% das aplicações avaliadas.
Na sequência aparecem desafios relacionados à qualidade e integração de dados, apontados por 48% dos projetos. Eficiência operacional e governança, incluindo compliance, aparecem com 30% cada, enquanto o crescimento da receita é citado em 27% das iniciativas.
Os dados sugerem que o foco das organizações deixou de ser apenas a adoção de novas tecnologias. O principal desafio passa a ser utilizar essas ferramentas de forma integrada para gerar ganhos de competitividade, produtividade e desempenho.
IA transformou o perfil das lideranças?
O estudo também aponta mudanças no perfil dos executivos reconhecidos pelo mercado. Segundo a análise da 7th Experience, os profissionais que lideram os projetos de maior impacto são aqueles capazes de conectar tecnologia, estratégia, pessoas e resultados em iniciativas que envolvem diferentes áreas das empresas.
A pesquisa indica ainda que a transformação digital deixou de ser um tema restrito às áreas de tecnologia e passou a fazer parte das decisões estratégicas da alta liderança, influenciando projetos voltados ao crescimento, à eficiência operacional, à experiência do cliente, à governança e à inovação.
Com base na análise dos cerca de 200 projetos inscritos no Top 50 Executivos de Destaque, o Panorama da Transformação Executiva 2026 aponta que a busca por resultados mensuráveis, associada ao uso de inteligência artificial e tecnologias digitais, vem orientando a agenda das grandes empresas brasileiras e redefinindo as prioridades da gestão corporativa.
Imagem: Magnific
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