ABF Franchising Summit 2026 abre com chamado à maturidade, liderança e responsabilidade coletiva no franchising

O ABF Franchising Summit 2026 foi aberto nesta segunda-feira (22), em São Paulo, com discursos que posicionaram o franchising como sistema de transmissão de conhecimento, superação de adversidades e desenvolvimento de pessoas. A cerimônia contou com a participação de Tom Moreira Leite, presidente da ABF e do Grupo Trigo; Cristina Franco, presidente do Conselho da ABF; e Claudia Vobeto, diretora de Capacitação da ABF e fundadora da Majô Beauty Clinic.

Tom Moreira Leite abriu os trabalhos do ABF Franchising Summit destacando o papel do franchising como ecossistema que vai além da expansão comercial. Para ele, o setor funciona como um mecanismo de transmissão de boas práticas, disseminação de cases de sucesso e transformação econômica e social. Moreira Leite também ressaltou o desafio coletivo de amadurecer o sistema brasileiro de franchising, internacionalizar marcas e consolidar uma reputação global pelo que o setor faz de melhor.

A resiliência foi um dos temas centrais da fala do presidente da ABF. “Falar de franchising é falar de superação no dia a dia”, afirmou Moreira Leite, ao mencionar que o profissional do setor enfrenta adversidades constantes e precisa encontrar caminhos de superação com determinação.

Claudia Vobeto, ao conduzir a abertura oficial, apresentou o Summit como resultado de uma decisão coletiva: a de continuar aprendendo. “Essa decisão que nos une aqui”, disse a diretora, ao definir o evento como um espaço de aprendizado cruzado, em que franqueadores e franqueados evoluem juntos. Para Vobeto, o ABF Summit representa o compromisso do setor de ser cada vez melhor.

A diretora de Capacitação da ABF também trouxe um alerta sobre o contexto atual. Segundo ela, o franchising atravessa um momento de profundas transformações — nos padrões de consumo, na tecnologia e na relação com colaboradores — e a velocidade de resposta tornou-se fator crítico. “O risco de ser rápido existe, mas ainda assim é melhor errar rápido do que ficar parado”, afirmou Vobeto, ao defender que sistemas em movimento têm mais capacidade de adaptação do que estruturas estáticas.

Outro ponto de destaque foi a formação de lideranças internas. Vobeto defendeu que a preparação dos times é condição para a sustentabilidade dos negócios. “As pessoas que estão ao nosso redor são os líderes de amanhã dos nossos negócios”, disse a diretora, reforçando que crescer de forma consistente — e não crescer por crescer — é o caminho para construir marcas perenes.

O encerramento da cerimônia foi marcado pelo conceito de responsabilidade coletiva. Para Vobeto, falar de franchising é falar de desenvolvimento de pessoas, e nenhuma evolução é possível sem aprendizado constante. “Não dá para evoluir sem aprender constantemente”, concluiu.

*Por Patricia Cotti – Sócia-diretora da Goakira, Diretora IBEVAR, Colunista Central do Varejo, professora dos MBAs da FIA, ESPM, ESECOM e USP.